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空调董明珠还是输了，国产空调龙头易主，暴露出格力的2个短板

发布时间:2021-06-09 22:58:28 【财经资讯】 0次阅读

摘要空调近年来，国产空调行业的龙头之争一直非常激烈。在2020年，格力被美的反超，失去了王者之位，笔者原以为格力会后继发力，在2021年反超美的。出人意料的是，

近年来，国产空调行业的龙头之争一直非常激烈。

在2020年，格力被美的反超，失去了王者之位，笔者原以为格力会后继发力，在2021年反超美的。

出人意料的是，董明珠还是输了，国产空调龙头再次落到了美的的头上。

根据5月30日两位国产家电巨头公布的2021年第一季度财务报告显示，在报告期内，格力电器实现营收331.89亿元，同比增幅达到62.73%；净利润为34.43亿元，同比激增120.98%。

而美的在报告期内实现营收825.04亿元，净利润为64.69亿元，相比2020年同期实现了34.45%的增长。

虽然在同比增幅上美的没有格力高，但无论是营业收入还是净利润，美的都远超格力。

其中，营收几乎相当于格力的三倍。

如果按照这种趋势继续下去，美的恐怕要稳居国产空调龙头位置。

而格力想要实现反超，只能从暴露出的两个短板着手。

一方面，产品单一。

格力和美的在崛起过程中采取了全然不同的战略。

格力将精力聚焦在空调这一个领域，而美的则采取业务多元化策略。

虽然在空调业务上的专注会令格力更快掌握相关技术和更多的市场，但市场瞬息万变，调整不及时就会将优势变成劣势。

美的在这方面就显得灵活许多，该公司在重点研发空调、洗衣机等大家电的同时，也在全面布局小家电业务。

依托于源源不断的技术产出，美的在消费者电器板块的表现相当出色。

而且营收多元化让该公司不会过度依赖单一业务，在一定程度上降低了商业风险。

有数据表明，格力空调业务营收占比超过60%，其他生活电器业务占比不足3%；而美的除了空调板块，消费电器在2020年的营收占比达到42.4%。

另一方面，线上渠道不完善。

在电商盛行之初，格力和美的又选择了截然不同的两种道路。

前者是仍然重点发展线下渠道，坚持实体业务；而后者则是线上线下双管齐下。

早期建立的优势，让美的在线上空调市场的占比在2020年达到32.1%，而格力紧赶慢赶后线上份额只有28.52%。

反观格力引以为傲的线下市场，美的占比已经悄然增长至36.92%，而格力则因为疫情爆发等因素跌至34.19%。

当然，格力输给美的的原因并非只有上述两方面，美的在海外市场的布局，也是使得公司整体业绩攀升的有力条件。

在你看来，格力还能追上来吗？

文/谛林审核/子扬校正/知秋

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关键词：空调营收亿元业务线上龙头反超的是市场净利润