量子基金-量子基金的结构？

量子基金操作杠杆交易的手法

这边有量子基金的一些介绍，可以参考看看全文很长，我只截录几段。如果想要更多基金资讯，我建议你可以去保罗时报看看。对冲基金大特写(四)量子基金的兴与衰《保罗时报》将为各位揭开由索罗斯所管理的著名对冲基金量子基金的兴衰史。量子基金为索罗斯与罗杰斯于1973年共同创立的索罗斯基金管理公司(Soros Fund Management)所管理的对冲基金。1979 年时，索罗斯依照海森堡(Werner Heisenberg)量子力学的测不准定律，将该基金更名为量子基金。到了1980年时，量子基金年成长率平均为102.6%，基金规模也增加至 3.81亿美元。在索罗斯和罗杰斯两人长达10年的合作期间，相比标普500指数同期47%的成长率量子基金的绩效达3365%。然而在1981年，在罗杰斯离开后，索罗斯遭受到了金融生涯的一大挫败。由于看错美债行情，损失了几百万美元，量子基金的回报率首次下降至22.9%。大批的投资者随后带走了基金近一半的资产，让索罗斯大受打击。之后，索罗斯确信里根的新政策将会刺激美国经济繁荣期而开始果断投资，结果正如索罗斯预期，1982年夏天股票不断上涨，使得量子基金绩效大幅成长，净资产从1.933亿美元猛增至3.028亿美元。...........

1997年量子基金狙击港元失败的原因是什么？

索罗斯，犹太人，世界最著名的国际金融投机家，操纵着旗下的对冲基金，量子基金和老虎基金。曾在泰国修理泰铢，引发东南亚金融风暴；曾阻击英镑，获十亿利润；在俄罗斯出手，受到俄政府干涉而受损。 ---1997年的香港回归，被他视为一个绝佳的暴利机会。他联络了全球各国的几家大型基金，秘密地开始买入香港股票（港股是可以通过券商从世界各地购买的）。而且这种买入是持续性的，使得港股从1996年的低点开始不停地上涨，引发港人疯狂地追随，恒生指数一再突破新高。到1997年朱总理曾给过很严厉的警告：“不要认为政府会托市，我们也托不起市。” 很明显，港府和中国政府早就看出了这股潜在的国际金融力量的目的，通过金融操纵，在香港回归之前把股价打高到天上，从而在回归之后采取暴跌方式出货，既可获利又可造成很坏的政治影响。 ---朱总理这样说，主要是因为当时政府不能人为地行政干涉外资涌入市场，在无奈之中，只好警告香港散民不要跟风。但就像中国股市一样，金钱的魅力是无穷的。没有人抵挡的住诱惑，没有人听信忠告，追高者无数。港民都坚信，回归后政府不可能放任大跌，会影响政府形象，所以都勇敢地去豪赌。索罗斯在1997年上半年不断推升股市，接近最高点时，分散隐蔽，但不断地开了大批六月底交割的股指期货的空单（Put Option）。港府一直紧密监视着这股神秘的力量，越临近7月1日，港府对于对方的动机和操作策略越是一清二楚。但问题是，港府的外汇储备尚无力单独应付可能的金融袭击。于是，港财政高官秘密进京，得到了中央的将不遗余力地，倾中国外汇储备之全力支持的许诺，于是一场金融大决战开始了。到了1997年的上半年最高点，恒生指数达到了16000点之上的历史新高。而随着回归日的临近，索罗斯指挥着他的联合军团，开始了有步骤地股票高位出货。其股票的出货是不以赚钱为主要目的的，他的策略是以股指期货的空单收益来赢利的。（对冲的手法） ---决战的日子是6月28日，在此之前， 恒指已经被压到了大约在万点之下。而此时的散民已是一片悲哀。港府的高明之处在于不露声色，不托盘，任由索罗斯打压并主宰市场，麻痹对手。 28日一早，索罗斯的股票抛货就开始不断地稳步释出，压迫恒指持续加速下跌，引发崩盘的恐慌心理，加入逃命的散民无数，帮助他压跌指数。而当跌到了令人胆战心惊的4000多点时，散民已经是欲哭无泪了。索罗斯眼看胜利在望，却发觉开始有一股神秘的资金，不声不响地把无数的抛盘照单全收了。他开始紧张起来，发动了盟友们的全部股票存货狂砸（不记成本地抛，绝对是赔本在卖出），可是神秘资金还是不动声色地收下，却绝不拉高。还不到收市，港股成交就已经创了历史天量。当他的存货几乎抛光后，恒指却在4000点之上死活不退。而当他向交易所借股票意欲再继续抛空（short ）时，得到的回答却是不借（这是有违规嫌疑的）。 ---到了下午，大盘开始反攻，神秘资金将股指持续推高，而索罗斯的联合军团内部开始出现反水的，背着他加入了多方，买回股票并cover 自己的期指空单（当然是为了减少自己的损失）。到收市时，港股几乎全部收复了当天上午的失地（大约是收在8000多点），索罗斯没想到港府出手，大意失荆州，损失惨重（股票损失加上股指期货损失）。港府直到4000多点才出手接货救市，绝对是精心策划好的，既可教育自己的子民要听话，又可四两拨千斤，代价最小（也为今后处理这批接入的股票打下基础）。 ---虽说索罗斯和他的联合军团是铩羽而归，但港府行政干预市场，亲自下场参与的行为，在国际上造成了极不好的影响。索罗斯败给了一个政府一个国家，而且政府的直接参与行为，使港股市场作为西方人眼中的一个规范化交易市场的形象，受到极大的毁坏。吸引西方外资的融资魅力受到了削弱，尤其是投机性资金的避而远之。 ---索罗斯的手法很简单，主要条件是必须有足够的资金作为支持，选好时机来操纵市场。他用一部分资金持续性买入股票（尤其是指数股），不计较成本。而在股指到达高位时，再开大量股指期货的卖空单。接着，从高位开始，坚决地把股指打低，抛出的股票当然也会赢利，但不是主要利润来源。真正的盈利重头在于股指期货的空单。当然，这种操作是要借助市场跟风力量的，全体市场参与者都会成为推动力----涨时助涨，跌时助跌。（所以中国现在绝对不能真正开放自己的证券市场，因为中国股市的市值相对国际大资金而言实在是太小了，很容易被操纵。限制人民币自由兑换，就是封杀了外资自由参与及退出的可能。但是，只要政府的行政干预行为不停止，任何外资的投入都会胆战心惊。 ） ---其实，如果没有港府的参与托市（背后强大国资的支持），港股的大崩盘是绝不可避免的。 ---后话：港府在这次托市中，共接入约700亿市值的股票，港府已经大大赢利，这里面有很多是散民的割肉筹码。如果港府到市场上卖出的话，冲击市场不说，操纵市场牟利的名声就更坏了。港府后来成立了一家‘盈富基金’，把手中的股票全部直接转到该基金名下，让散民自由认购该基金。相当于散民用低于当时股票市价的价格买入了这些股票，作到了还利于民。此处理方法受到了一定的好评。 ---另外，回归前的香港楼市也同时被极度高估，很多人在股市的暴跌打击下，付不出银行贷款利息, 纷纷脱手楼屋，于是楼价亦跟随跳水。 对香港的经济打击很大。 ---这件事也是索罗斯与中国结怨的一个原因。因为毕竟对香港回归的政治意义有负面影响。

对冲基金的量子基金

带着仅有的5000美元，索罗斯来到了纽约，但是他有竞争的优势，那就是他来自伦敦，而纽约需要的正好是一个熟知英国市场的金融专家。于是，在朋友的介绍下，索罗斯来到F·M·梅叶公司，成了一名专事黄金和股票的套利商。虽然在后来，套利已成为最火爆的金融赌博形式之一，但是，在30年之前，它却是非常萧条的。没有人愿意投入大额股份，以期从公司的接收股中赢利几百万美元。在生活很单调的50年代，像乔治·索罗斯这样的生意人，只能通过小心翼翼的研究，利用同一种股票在不同市场的微小差价，通过低价买进高价卖出来赢利。不过那时，欧洲人只同欧洲人打交道，美洲人只同美洲人接触。这种地方观念使索罗斯有利可图，使得他在欧洲证券方面大有作为。对冲基金投资案例已经被人们了解的众多对冲基金投资案例中，对冲基金对金融市场价格的扰动引起对实质经济和货币体系的破坏时，这些价格才会向对冲基金期望的方向持续地跌落。同时，被攻击的国家被破坏得越严重，对实施攻击的对冲基金越有利。其结果，是对冲基金与民族国家之间的一次财富再分配。从分配的公正性角度看，对冲基金的这种行为被认为接近于垄断，那么它所获得的收入则近乎垄断利润。经济学界所公认，市场作为一个配置资源的机制是有效的，但是，一旦有对冲基金操纵价格，不仅输赢的机会不均等，而且会导致对包括货币体系在内的市场本身的破坏，更谈不上提高市场的效率了。从经济学的价值观来看，既然没有效率，也就缺乏道德基础。因为这种行为导致的财富再分配，赢者的收入不仅以输者同等的损失，而且以输者更大的损失，以至其货币体系及经济机制的崩溃和失效为代价；从全球角度看，都是一种净的福利损失。（1）1992年狙击英镑1979年始，还没有统一货币的欧洲经济共同体统一了各国的货币兑换率，组成欧洲货币汇率连保体系。该体系规定各国货币在不偏离欧共体“中央汇率”的25%范围内允许上下浮动，如果某一成员国货币汇率超出此范围，其他各国中央银行将采取行动出面干预。然而，欧共体成员国的经济发展不平衡，财政政策根本无法统一，各国货币受到本国利率和通货膨胀率的影响各不相同，因此某些时候，连保体系强迫各国中央银行做出违背他们意愿的行动，如在外汇交易强烈波动时，那些中央银行不得不买进疲软的货币，卖出坚挺的货币，以保持外汇市场稳定。1989年，东西德统一后，德国经济强劲增长，德国马克坚挺，而1992年的英国处于经济不景气时期，英镑相对疲软。为了支持英镑，英国银行利率持续高升，但这样必然伤害了英国的利益，于是英国希望德国降低马克的利率以缓解英镑的压力，可是由于德国经济过热，德国希望以高利率政策来为经济降温。由于德国拒绝配合，英国在货币市场中持续下挫，尽管英、德两国联手抛售马克购进英镑，但仍无济于事。1992年9月，德国中央银行行长在《华尔街日报》上发表了一篇文章，文章中提到，欧洲货币体制的不稳定只有通过货币贬值才能解决。索罗斯预感到，德国人准备撤退了，马克不再支持英镑，于是他旗下的量子基金以5%的保证金方式大笔借贷英镑，购买马克。他的策略是：当英镑汇率未跌之前用英镑买马克，当英镑汇率暴跌后卖出一部分马克即可还掉当初借贷的英镑，剩下的就是净赚。在此次行动中，索罗斯的量子基金卖空了相当于70亿美元的英镑，买进了相当于60亿美元的马克，在一个多月时间内净赚15亿美元，而欧洲各国中央银行共计损伤了60亿美元，事件以英镑在1个月内汇率下挫20%而告终。（2）亚洲金融风暴1997年7月，量子基金大量卖空泰铢，迫使泰国放弃维持已久的与美元挂钩的固定汇率而实行自由浮动，从而引发了一场泰国金融市场前所未有的危机。之后危机很快波及到所有东南亚实行货币自由兑换的国家和地区，港元便成为亚洲最贵的货币。其后量子基金和老虎基金试图狙击港元，但香港金融管理局拥有大量外汇储备，加上当局大幅调高息率，使对冲基金的计划没有成功，但高息却使香港恒生指数急跌四成，他们意识到同时卖空港元和港股期货，前者使息率急升，拖跨港股，就“必定”可以获利。1998年8月索罗斯联手多家巨型国际金融机构冲击香港汇市、股市和期市，以惨败告终。然而，香港政府却在1998年8月入市干预，令对冲基金同时在外汇市场和港股期货市场损手。

量子基金的结构？

量子基金的前身就是双鹰基金，在1969年成立之初的资本额为400万美元，到1973年索罗斯基金成立，资本额为1200万美元左右。

量子基金的收益分配很有特色，比起其他基金经理人，量子基金和投资人有着一种比较不同的默契。量子基金注重绩效。因为经理人所得的报酬与投资的利润成正比，而不是依管理的金钱数额多寡来决定。大部分基金经理人总是尽量募集资金，然后以相当负责的方式经营，以免投资者失望而打退堂鼓。换言之，其他基金的经理人总设法把基金的规模弄得越大越好，如此得到的报酬也会随着经营的金钱数额增加；而量子基金则设法把基金的利润的提到最高。原因是利润的一部分归经理人所有，而且这些利润是以绝对值计算，而不是根据某些指数计算的。量子基金与其他基金之间的另一个重要区别在于，经理人把自己的钱投在基金内，所以索罗斯本人也是基金的主要股东之一。由于索罗斯的经理人把靠表现得来的报酬继续投资在基金之内，只要基金的存续期越长且越成功，经理人所占的基金单位就越大。换言之，经理人不仅和客户同安乐，也和他们共患难，股东和经理人之间的利益是一致的。尽管现在有不少的基金在仿效索罗斯的量子基金，但目前仍没有任何一个基金能做到跟他一致。在索罗斯认为，现在有批所谓的对冲基金，但事实上对冲基金涵盖的业务范围很广，因此，用一个标准来衡量所有的对冲基金是不对的。第一，有许多对冲基金不使用宏观投资方法，而或许他们也使用宏观投资法，但应用的方式却和他的量子基金不同；也有部分对冲基金只使用宏观投资工具，但并不投资个别股票。在量子基金的立体结构的投资策略下，订有不同层次的决策，所采取的决策可以说是一种布局，在布局之内，经理人做出买入或卖出股票以及使用何种金融工具的决定。这就是说，量子基金和一般的投资组合在操作上有若干的区别，其一是利用杠杆操作原理；其二是分别投资在不同的资产里，不但投资货币，也投资其他金融产品；再者也做多或做空不同的资产。由于杠杆原理的运用，本来在普遍的投资组合中，某一投资概念只能分配到一部分资产，而在索罗斯的宏观投资即所谓相当于三度空间的资产规划中，其投资规划却可以分配到超过百分之百的资产。这就是量子基金的结构与本质。

关键词：量子基金

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