如何写商业零售行业的财务分析报告?

一、财务分析报告的内容与格式 1、财务分析报告的分类。财务分析报告从编写的时间来划分,可分为两种:一是定期分析报告,二是非定期分析报告。定期分析报告又可以分为每日、每周、每旬、每月、每季、每年报告,具体根据公司管理要求而定,有的公司还要进行特定时点分析。从编写的内容可划分为三种,一是综合性分析报告,二是专项分析报告,三是项目分析报告。综合性分析报告是对公司整体运营及财务状况的分析评价;专项分析报告是针对公司运营的一部分,如资金流量、销售收入变量的分析;项目分析报告是对公司的局部或一个独立运作项目的分析。 2、财务分析报告的格式。严格的讲,财务分析报告没有固定的格式和体裁,但要求能够反映要点、分析透彻、有实有据、观点鲜明、符合报送对象的要求。一般来说,财务分析报告均应包含以下几个方面的内容:提要段、说明段、分析段、评价段和建议段,即通常说的五段论式。但在实际编写分析时要根据具体的目的和要求有所取舍,不一定要囊括这五部分内容。 3、财务分析报告的内容。如上所述,财务分析报告主要包括上述五个方面的内容,现具体说明如下: 第一部分提要段,即概括公司综合情况,让财务报告接受者对财务分析说明有一个总括的认识。 第二部分说明段,是对公司运营及财务现状的介绍。该部分要求文字表述恰当、数据引用准确。对经济指标进行说明时可适当运用绝对数、比较数及复合指标数。特别要关注公司当前运作上的重心,对重要事项要单独反映。公司在不同阶段、不同月份的工作重点有所不同,所需要的财务分析重点也不同。如公司正进行新产品的投产、市场开发,则公司各阶层需要对新产品的成本、回款、利润数据进行分析的财务分析报告。 第三部分分析段,是对公司的经营情况进行分析研究。在说明问题的同时还要分析问题,寻找问题的原因和症结,以达到解决问题的目的。财务分析一定要有理有据,要细化分解各项指标,因为有些报表的数据是比较含糊和笼统的,要善于运用表格、图示,突出表达分析的内容。分析问题一定要善于抓住当前要点,多反映公司经营焦点和易于忽视的问题。 第四部分评价段。作出财务说明和分析后,对于经营情况、财务状况、盈利业绩,应该从财务角度给予公正、客观的评价和预测。财务评价不能运用似是而非,可进可退,左右摇摆等不负责任的语言,评价要从正面和负面两方面进行,评价既可以单独分段进行,也可以将评价内容穿插在说明部分和分析部分。 第五部分建议段。即财务人员在对经营运作、投资决策进行分析后形成的意见和看法,特别是对运作过程中存在的问题所提出的改进建议。值得注意的是,财务分析报告中提出的建议不能太抽象,而要具体化,最好有一套切实可行的方案。 二、撰写财务分析报告应做好的几项工作 (一)积累素材,为撰写报告做好准备 1、建立台账和数据库。通过会计核算形成了会计凭证、会计账簿和会计报表。但是编写财务分析报告仅靠这些凭证、账簿、报表的数据往往是不够的。比如,在分析经营费用与营业收入的比率增长原因时,往往需要分析不同区域、不同商品、不同责任人实现的收入与费用的关系,但这些数据不能从账簿中直接得到。这就要求分析人员平时就作大量的数据统计工作,对分析的项目按性质、用途、类别、区域、责任人,按月度、季度、年度进行统计,建立台账,以便在编写财务分析报告时有据可查。 2、关注重要事项。财务人员对经营运行、财务状况中的重大变动事项要勤于做笔录,记载事项发生的时间、计划、预算、责任人及发生变化的各影响因素。必要时马上作出分析判断,并将各类各部门的文件归类归档。 3、关注经营运行。财务人员应尽可能争取多参加相关会议,了解生产、质量、市场、行政、投资、融资等各类情况。参加会议,听取各方面意见,有利于财务分析和评价。 4、定期收集报表。财务人员除收集会计核算方面的有些数据之外,还应要求公司各相关部门(生产、采购、市场等)及时提交可利用的其他报表,对这些报表要认真审阅、及时发现问题、总结问题,养成多思考、多研究的习惯。 5、岗位分析。大多数企业财务分析工作往往由财务经理来完成,但报告注材要靠每个岗位的财务人员提供。因此,应要求所有财务人员对本职工作养成分析的习惯,这样既可以提升个人素质,也有利于各岗位之间相互借鉴经验。只有每一岗位都发现问题、分析问题,才能编写出内容全面的、有深度的财务分析报告。 (二)建立财务分析报告指引 财务分析报告尽管没有固定格式,表现手法也不一致,但并非无规律可循。如果建立分析工作指引,将常规分析项目文字化、规范化、制度化,建立诸如现金流量、销售回款、生产成本、采购成本变动等一系列的分析说明指引,就可以达到事半功倍的效果。
怎么写企业半年财务分析报告

主要同比和环比分析收入(分客户、业务线)、成本(结构)、现金流量、往来以及公司赢利能力、偿债能力。
最新的中小企业财务状况调查报告(3000字左右)

一、调查项目背景 随着招商引资力度进一步加大和民营经济的迅猛发展,中小企业如雨后春笋般不断涌现,最近,在进行纳税评估、一般纳税人复检等工作时事,对中小企业的财务状况进行抽样调查,其结果不尽如意,提高中小企业财务核算水平、加强财务管理已刻不容缓。 二、调查的内容 我们将企业的财务人员设置、帐册设置、核算状况等作为主要调查内容,具体包括1、财务人员设置情况,包括: 1、岗位设置状况,是否设有总账、出纳、保管. 2、人员素质情况,包括是否有专业证书、是否专职等。 3、账册设置情况,包括设置是否齐全,记载是否及时,账账、账证、账实是否相符。 4、成本核算是否准确、真实。5、抽查主要原材料、产成品、现金是否与账面相一致。 三、调查的结果 在调查年销售额300万元以下的50户中小企业中: 1、岗位设置不全,或不规范的40户,占调查户数的80% 2、账册设置齐全32户,占调查户数的64%;记载及时,或基本及时的20户,占调查户的40%;帐实相符5户,占调查户数的10% 3、成本核算准确、真实的15户,占调查户数的30% 4、盘存主要原材料、成产品、现金与账面相不一致45户,占调查户数的90%.通过这次调查,发现有90%以上的中小企业纳税人在财务上存在问题。 四、调查结果分析 调查的结果是令人吃惊的,是什么原因造成这样的结果的? (一)随着经济的迅猛发展,投资主体呈现多元化态势 部分纳税人产生了重生产经营管理,轻财务核算;重营销队伍建设,轻财务人员培训。少数纳税人文化层次和现代经营管理理念欠佳,不能按照《征管法》和税务机关的要求建账,主观随意性太大,收支无发票,收入随意报,记账的业务只是非开票不可的业务,有的记账只是形式主义,为了应付税务机关。 (二)财务人员、办税人员素质参差不齐 由于新办企业不断增加财务人员紧缺,老会计有一定水平,但一人代几个单位的帐,时间上不能保证;新会计不是缺理论知识,就是少实践经验;更主要的原因是企业是老板,工资由老板发,不听老板的就被炒鱿鱼,所以会计只能根据老板提供的票据“做账”、“圆账”。 (三)税务部门管理不到位 税务部门特别是管理部门由于工作的千头万绪,疏于对纳税人的财务管理,不能按照征管法的要求加强税收征管,部分税务人员工作责任心不强,遇到问题不是很好地对照法律法规的要求加以整改,而是回避矛盾,将纳税人存在的问题私自消化。在系统内部,对税务人员的执法责任追究重于书面与形式,没有得到很好的落实,税务人员思想上产生麻痹,得过且过的观点左右了少数人的执法行为。 (四)现行法律法规对纳税人未按规定建账的处罚较轻 对纳税人未按规定建账的处罚,征管法第六十条第二项规定,纳税人未按规定设置账簿、保管账簿或者保管记账凭证和有关资料的,由税务机关责令限期改正,可以处二千元以下的罚款;情节严重的,处二千元以上一万元以下的罚款。如纳税人偷税数额较大,而故意销毁或隐慝账簿凭证的,税务机关最多也只能给予纳税人罚款一万元。 五、对加强管理的几点建议 (一)加强税法宣传 坚持日常宣传与宣传月宣传相结合,进一步提高全体公民的税法意识,使广大公民牢固树立依法纳税、诚信纳税和偷税漏税违法的观念,让纳税人心中有“税”,明白“诚信纳税”与“诚信做人”一样重要,明白“诚信纳税”与“商誉”一样的有价值。在日常工作中,有针对性地进行税法宣传,通过会计例会、业余税校等阵地进行经常性税法宣传。 (二)强化办税人员的培训管理 办税人员是联系税务机关与纳税人的桥梁,是税法宣传声音的传播者,是决定征管质量高低的重要因素。因此,应以办税人员管理为突破口,实现诚信做账意识的增强。 (三)严把认定关 税务认定中涉及到对账册、凭证管理的有一般纳税人预认定、正式认定、年检和所得税征收方式鉴定等,在各种认定、年检、鉴定中,要严格把关,不能迁就,严格执行有关规定,不符合规定不能让其过关。 (四)减少责任区人员“不务正业”的时间 税务部门的绝大部分工作都会落实到基层管理分局,责任区的管理人员更千头万绪,经常要应付各种学习、考试、检查,不断要写小结、写心得、写信息、报报表,不但要管理、评估更要搞创建,每月到责任区巡查的时间一般不超过5个工作日。(五)加大评税、稽查力度 纳税评估是管理的重要方面,在评估中发现账外经营、做假账一定要移交稽查部门处理;在稽查中发现做假账故意偷税的建议处于二倍以上罚款。
财务会计的晋升之路,如何做好财务分析报告?

财务会计的晋升之路,如何做好财务分析报告?
财务分析报告又叫财务情况说明书,是在分析各项财务计划完成情况的基础上概括、提炼、编写的具有说明性和结论性的书面材料。财务分析报告既是对已完成的财务活动的总结,又是财务预测的前提,在财务管理的循环中起着承上启下的作用。加强企业的财务分析工作,准确评价分析仓业的财务状况,挖掘潜力,改进不足,不断提高企业的竞争力显得尤为重要。
财务分析报告按其涉及内容的范围不同,可以分为全面分析报告、简要分析报告、典型分析报告、专题分析报告、分列对比分析报告。本文主要关注全面分析报告的分析框架和晕要关键点,利用盈利质量、资产质量、资本结构和现金流量的逻辑分析框架,结合财务指标,从撰写财务分析报告的角度进行分析说明。
一、盈利质量
盈利质量可以从收入质量、成本构成这两个方面进行分析。
1、收入质量
收入质量的分析丰要从如下两个方面来进行。
(1)收入的趋势分析。主要通过编制趋势表观察收入的成长性和波动性。成长性越高,收入质量越好,说明企业市场前景越好,通过主营、业务创造现金流量的能力越强。波动性越大,收入质量越差,说明企业现金流量创造能力和核心竞争力越不稳定。
(2)毛利率。毛利率是指毛利占销售收入的百分比,其中毛利是销售收入与销售成本的差额。表示每一元销售收入扣除销售成本后,有多少钱可以用于各项期间费用和形成盈利。毛利率越高,收入质量越好,对利润贡献越大。
2、成本构成
成本构成,主要是指成本、费用等各项目占成本费用总额的比例,主要项目为主营业务成本、税金、销售费用、管理费用、财务费用等。可以通过建立结构表的方式进行分析比较,同时可以通过各成本费用项目同事营业务收入的比例变动来进行分析。通过这个层面的分析,可以找出企业营销策略、产品供应、筹资策略等方面对企业盈利水平的影响或问题。
二、资产质量
资产质量主要通过资产结构以及其他指标分析来完成。资产结构是指各类资产占资产总额的比例。从大的方面来讲,主要是流动资产、长期资产占资产总额比例的实际情况和变化情况,一般来说,流动资产占资产总额的比例越大,说明企业总体的资产变现能力越强,资产质量越好;长期资产占资产总额的比例越大,说明企业固定成本越高,同时表明企业面临的退出壁垒,经营风险和技术风险也越高。当然,这还需要结合企业的实际的行业发展特点及其他的财务指标综合分析,比如,我们还需要通过存货周转率、应收账款周转率财务指标等进一步分析企业流动资产的实际变现能力;企业是资本密集型产业还是劳动密集型产业,高比例的长期资产状况对企业的影响程度是完全不同的,需要进行趋势的动态分析。
三、资本结构
资本结构,因对“资本”的不同理解,出现广义和狭义两种解释:一是把资本看成是全部资金来源,广义的资本结构是指全部资本的构成,即自有资本和负债资本的对比关系;二是把资本仅定义为长期资金来源,狭义的资本结构是指自有资本和长期负债资本的对比关系,将短期债务资本作为营运资本管理。
从财务分析报告的角度来说,可以不拘泥于广义或者狭义。而是根据企业管理者的需要进行灵活分析。由于负债资金的资金成本明显低于权益资金成本,因此,负债具有明显降低企业综合资金成本的作用,适当地增加企业负债的比例结构,能发挥财务杠杆的作用,可增加每股利润,从而增加食业股票价值。但是,资产负债率太高了,就会加大企业的财务风险,这就需要通过资本结构的分析,运用适当的方法确定最佳资本结构。在该资金结构下,财务风险在可控范围内,企业价值最大,企业的综合资金成本也最低。
四、现金流量
现金流量指的是一个企业的现金流转或现金流动的状况,是对企业在一定的会计期间按照现金收付实现制,通过一定的经济活动所产生的现金流入、流出及其差量情况所作的客观性的描述。通过现金流量表的分析,可以了解企业本期及以前各期现金的流入、流出及节余情况,发现企业在财务方面存在的问题,正确评价企业当前、未来的偿债能力、支付能力,以及企业当前和以前各期取得的利润的质量,科学预测企业未来的财务状况。
对现金流量进行财务分析,应主要抓住现金流量的结构分析、支付能力分析、偿债能力分析、获利能力分析等方面来进行,并需要注意解决好现金流量表与资产负债表、利润表的结合,过程和结果的结合,对各部分现金流量的处理与企业经济活动分析的结合以及从纵向比较分析与横向比较分析的结合等问题。
现金流量是企业生存和发展的“血液”。众所周知,现金流量表分为三大部分:经营活动产生的现金流量、投资活动产生的现金流量、筹资活动产生的现金流量。经营活动产生的现金流量相当于企业的“造血功能”,投资活动产生的现金流量相当于企业的“放血功能”,而筹资活动产生的现金流量则相当于企业的“输血功能”。当“造血功能”大于“放血功能”时,企业不靠“输血”也可高枕无忧。反之,当“放血功能”大于“造血功能”时,企业只有依靠“输血”才能安然无恙。
五、财务分析方法
财务分析的逻辑框架是脉络,根据企业的自身特点和管理者的需要,还需要利用一些必要的财务分析技术和方法。
1、运用财务比率
财务比率是对财务报告信息进行重新组织的结果。比率分析旨在评价公司当前和过去的业绩,并判断其业绩是否能够保持。
比率分析能够提供对财务报表项目的可比性和加深对相对重要性的深入了解。财务比率基本上有四种类型:第一种比率概括了公司某一时点的财务状况的某些方面,是两个“存量”项目的对比,通常称为资产负债表比率;第二种是损益表比率,概括了公司一段时间的经营成果的某些方面,将利润表的一个“流量”项目与另一个“流量”项目作比较;第三种比率反映公司的综合经营成果,是将利润表中的某个“流量”项目与资产负债表的某个“存量”项目作比较,称为损益表与资产负债表比率;第四种是基于现金流量表的比率,特别关注收益与营业活动现金流量提供的公司收益质量方面的信息。
认真进行财务比率分析,有助于评价公司高管层制定的政策在以下几方面的相对有效性:(1)经营管理方略;(2)投资管理规划;(3)财务战略;(4)股利政策。
2、预算完成情况
开展经营预算执行情况分析财务分析报告的一项重要内容,是保证年度发展目标顺利实现的重要手段,是提供领导决策的重要参考。对照年初安排的经营预算目标,比较实际完成情况,计算经营预算主要指标执行情况,客观分析原因,科学预测发展趋势,及时发现问题,纠正偏差,强化预算指标的约束力和执行力。
3、同行数据比较
在行业范围内,以行业标准为依据,对同行业企业进行财务分析比较,是目前财务分析广泛使用的方法。此方法可以增加财务分析的相应数据的可比性,提高分析的准确度,可以直观地显示出被分析的目标企业在所属行业中的地位和未来前景。在这里,行业标准可以是同行业平均水平,本国同行业先进水平、国际同行业先进水平。
4、关注非财务数据
财务指标过于注重历史而且是向后看的,缺少对未来业绩的预测能力,有可能对短期业绩和不正确的行为进行奖励,无法及时抓住企业的关键变化,不能发现价值创造的动因,对无形资产例如人力资本的考虑不足等。而非财务指标反映的往往是那些关系到食业长远发展的关键因素,最大的优点就是具有较强的前瞻性,它对公司未来的财务绩效具有一定的预测性。因此,通过把财务和非财务指标结合起来加以应用,可使整个财务分析更加全面。把企业的矩期利益和长期发展结合起来分析,既避免了企业的短视行为,也可使企业得到更加准确的评价,弥补了仅财务指标分析的不足。
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关键词:企业财务分析报告
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