什么是定性分析和定量分析?

1、定性分析:是传播学研究方法之一,指通过逻辑推理、哲学思辩、历史求证、法规判断等思维方式,着重从质的方面分析和研究某一事物的属性。是传统的人文科学研究方法在传播学领域的具体运用。定量分析是识别危险的一种方法。原是分析化学的一个分支,以测定物质中各成分的含量为主要目标。根据所用方法的不同,分为重量分析、容量分析和仪器分析三类。2、定性分析:主要用于研究传播的社会结构和功能、传播的社会控制、传播与社会发展的相互关系等。人类对社会和自然的认识首先是从属性开始的,事物的根本差别也表现在其质的差别上,因此对事物进行质的分析是认识事物的重要方法。但是,在对事物进行定性分析时,往往容易受个人价值观的影响。因此,应在定性分析基础上辅以定量分析,以得出更准确、更客观、更科学的结论。定量分析因分析试样用量和被测成分的不同,又可分为常量分析、半微量分析、微量分析、超微量分析等。后推广为在明确划分物质种类的前提下,即把物质定性以后,具体分析物质的强度、刚度、范围变化量指标。在“量”的方面分析物质,适于分析危险损失发生的概率、频率和损失程度等量度指标。扩展资料:一、定性分析分类根据对象的不同,可分无机定性分析和有机定性分析;根据分析手续的不同,可分系统分析和分部分析;根据操作方式的不同,可分干法分析和湿法分析。二、定量分析分类1、根据分析方法性质根据分析方法性质的不同,可分为化学分析法和仪器分析法。化学分析法:是依赖于特定的化学反应及其计量关系来对物质进行分析的方法。仪器分析法:仪器分析是分析化学中一个重要分支,该方法利用特定的仪器,可以对物质进行定性、定量分析。2、根据取样量根据取样多少的不同,可分为常量分析、半微量分析、微量分析和超微量分析等。常量分析:指的是被测试样的量m>0.1g或者V>10ml的分析,组分含量为1-100%。半微量分析:是一种介于常量分析和微量分析之间方法。微量分析:一般指试样重量为0.1-10mg或体积为0.01-1ml的化学分析。超微量分析:是指被测物质的取样质量小于1毫克或取样体积小于0.01毫升的分析方法。参考资料:百度百科-定量分析百度百科-定性分析
什么是定性分析?什么是定量分析?

定性-- 是什么物质 用文字语言进行相关描述
定量-- 每种物质的含量 用数学语言进行描述
具体说
定性分析与定量分析应该是统一的,相互补充的;; 定性分析是定量分析的基本前提,没有定性的定量是一种盲目的、毫无价值的定量;; 定量分析使之定性更加科学、准确,它可以促使定性分析得出广泛而深入的结论
定量分析是依据统计数据,建立数学模型,并用数学模型计算出分析对象的各项指标及其数值的一种方法。定性分析则是主要凭分析者的直觉、经验,凭分析对象过去和现在的延续状况及最新的信息资料,对分析对象的性质、特点、发展变化规律作出判断的一种方法。相比而言,前一种方法更加科学,但需要较高深的数学知识,而后一种方法虽然较为粗糙,但在数据资料不够充分或分析者数学基础较为薄弱时比较适用,更适合于一般的投资者与经济工作者。因此,本章以后几节所做的分析基本上以定性分析为主。但是必须指出,两种分析方法对数学知识的要求虽然有高有低,但并不能就此把定性分析与定量分析截然划分开来。事实上,现代定性分析方法同样要采用数学工具进行计算,而定量分析则必须建立在定性预测基础上,二者相辅相成,定性是定量的依据,定量是定性的具体化,二者结合起来灵活运用才能取得最佳效果。
什么是定性分析?什么是定量分析?(?

定性分析,性,即性质、本性、属性的意思,质地的意思,定性分析,即确定出某个事物具有的某个属性特征是什么,这里,定,即确定、定出来来的意思。比如因果分析,就是分析某个领域的因果关系是什么,有一个有几个有哪些怎么样的因果关系,比如种豆得豆种瓜得瓜,这就是一个因果分析,一个定性分析,存在这样的一个属性、性质。
定量分析,量,顾名思义,数量的意思,定还是确定的意思,定量,即把某个领域某个事物的某个方面的量给定出来,数量关系给找出来确定下来是多少。定性分析是把它的属性关系给确定,属性是什么给确定,给分析出来,定量分析是把数量关系给确定,数量给确定出来,分析出来。比如定性分析的因果分析,定量分析指的是进一步确定,种多少数量的因结多少数量的果,种瓜得瓜,种几个瓜籽结多少个西瓜?这是定量分析。
为什么定性分析与定量分析要相结合

定量分析与定性分析是市场营销调查中的两种通常的方法,在营销中有着广泛的应用。对两种方法孰优孰劣,营销者们各有各的看法和说法。定量分析与定性分析是市场营销调查中的两种通常的方法,在营销中有着广泛的应用。对两种方法孰优孰劣,营销者们各有各的看法和说法。通常来讲市场专业人士更喜欢前者,因为定量分析有大量数据做支持,更具科学性和说服力。然而一般人往往对定量分析报告中的大量数据会一头雾水,根本看不懂,加上定量分析周期长、费用高,所以更倾向于定性分析。特别是决策者没时间分析大量的数据,所以往往只要定性分析得出一个结论供他参考就行了。但是在实际的应用中,通常会有几个结论和方案以供选择。如果仅凭“很好、好、一般、不好、差”这几个级别去区分,就很难取舍。往往两三个结论都属于一个级别--“好”或“不好”,加上在有几个决策者意见不一的情况下,很难做出令人信服的选择。你好我也好,到底哪个更好?没有数字支撑的定性结果论就失去了说服力。为了将定性分析的结论能有数字支撑,具说服力,有必要对其进行量化。下面将以笔者从事营销工作多年的研究分析经验为例,谨就“定性量化”的课题作一点说明,以期抛砖引玉,希望能有更多的专业人士加入此课题研究,将之逐步完善。所谓定性量化,其实是一个从模糊到清晰的过程。在数学中有一个分支叫“模糊数学”,它的功用也正是将模糊的数据转化为清晰的结果。故此在笔者的研究中,就是以“模糊数学”的思想作为指导。量化作为一个过程,不是一蹴而就的,它大致需要经过几个阶段:分解→评分→汇总。根据的是这样一个思路:将定量分析的对象按照合理的方式分解成必要的组成部分,对每个部分依照各自的标准进行评分,然后将各部分的分数乘以权值并相加,所得的分数即是该对象的量化值。例如,要定性分析A产品在市场上的接受程度,一般是以“很好、好、一般、不好、差”五个等级作为分析结果。为了量化可以将接受程度分解为:品牌知名度、记忆度、质量好坏、方便性、外观色彩等几个部分,按各自的重要性划分权值,以“很好、好、一般、不好、差”五个等级分别对应“5、4、3、1、0”评分,分别乘以各个部分的权值,再相加就得到定性结果的量化值。整个过程的难点和重点是“分解”阶段。要求执行者对分析的对象有系统性的把握,了解分析过程中的各个因素,并能优化分配。“分解”包括两个方面:“分类”与“分层”。分类就是将研究对象中包含的因素分门别类;分层就是不同类别的因素再次分类,并放入下一层次。分解其实就是一个分类、分层再分类的过程,如树枝一样向下延伸下去,形成一个如下图所示的树形结构。在分解时要注意,划分的标准要统一,分类要精细,分层要清晰。但是类别和层数不能过多,否则会造成很繁琐的计算过程。并且要各层各类规定一个权值。同层同类的各部分权值总和为10。在评分阶段,各个部分采取的方法应相同。量化标准也一致,通常是将各部分定性为“很好、好、一般、不好、差”五个等级,然后再转化为“5、4、3、1、0”的分数一一对应。汇总时就是将各部分的分数乘权相加为上一层类别部分的分数,再将类别部分的分数乘权相加得出总的分数就是量化值。如上图所示的量化值O=++。其中第一层的各类量化值分别为:OA=;OB=B;OC=。如果希望总分不要太大值,在由下层部分汇总分数到上层类别时,可以统一乘以一个比例数字。如:设定比例数为0.3,则O=OA×0.3+OB×0.3+OC×0.3。此比例数值一般以1除该层的类别数。例中的每一层类别数为3,所以设定比例数为1/3=0.3。这此量化的过程中,工作量最大的评分。首先要考虑的是采取什么方法来评。包括:专家法、经验法、问卷法、观察法等市场调查的通常方法。视不同情况可以选用一种或几种,为使结论可信度更高,笔者建议使用两种或三种方法。先按不同方法重要性不同设定各自的权值,再以不同的方法分别评分汇总,然后将不同的量化值加权平均就是最后的量化值。下面是笔者曾为一家化妆品公司旗舰店策划选址,所采用定性量化法分析调查成果的一个实际案例。在实际应用中,因其准确简洁的分析成果得到了公司四位董事的一致认可,并选出了一个为大家接受的满意的店址。笔者将店址的选择分解成如下因素树结构:1、地理位置:所处商圈、交通、配套。2、人流:人流量大小,有效人流量。3、消费群基础:购买力,购买方向,购买频次。4、租金状况:多少,管理费多少,相比隔壁店高低,5、周围商铺状况:经营内容、经营状况、竞争性、竞争力6、治安状况:案件发生频次、保安力量7、建筑格局:店面朝向、店门大小,纵深、方正上面结构中,冒号前为第一层分类,冒号后为第二层的分类。通过对分类因素的分析,我们制作出下表为量化评分表,鉴于篇幅关系,部分因素的分解评分没有列出。在做本案例时,笔者是邀请了几位有丰富经商或策划经验的朋友在广州各大商圈的目标店铺进行观察走访,由于前期工作做得足,只花了三天时间,就完成了58份量化评分表,公司四位股东的意见非常一致,选择了中华广场的一个铺位作店址,开业后三个月的发展情况令他们很满意。
关键词:定性分析与定量分析
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