中国葛洲坝集团公司-葛洲坝集团是一个什么公司？

葛洲坝集团是一个什么公司？

我是葛洲坝集团西南分公司的一名职工。葛洲坝集团是施工单位，主要业务是修建水电站，还从事铁路、公路和桥梁、房地产建设。还算比较盈利的水电企业。员工享受五险一金待遇，集团公司收入不太了解，据说还可以。在项目点上工资一般内地在3000元左右，特殊地区（如西藏、国外）正式职工收入一般在5000元以上。

中国葛洲坝集团公司与中国葛洲坝集团股份有限公司区别

中国葛洲坝集团公司是中国葛洲坝集团股份有限公司的母公司，第一大股东。

大家说说中国葛洲坝集团公司为什么每年都招那么多人？

是搞水电，路桥，市政，房地产的施工单位。一个项目干完，换点干下一个项目，大多在野外施工。能到总部还是不错的，到项目部环境可能苦些，不过境有心生！好在会计不用上工地，也没想象的那么苦。是个锻炼年轻人的好地方，可做为放飞自己的一个平台。

中国葛洲坝集团公司的发展简史

（1）企业初创时期葛洲坝工程于1970年12月30日开工，1988年全部竣工，它的兴建在我国现代化建设和新中国水电建设史上占有重要地位。葛洲坝工程是在我国第一大河--长江上兴建的第一座大型水利枢纽工程，是当时我国在建设规模、发电、通航、泄洪等方面，从工程总量到开挖、浇筑、安装等各项施工强度和技术难度都雄居第一的伟大工程。它的成功兴建，使我国大型水利水电工程建设达到世界领先水平，为兴建世界级的三峡工程作了充分的实战准备。葛洲坝工程是在特殊历史时期动工兴建的。以长江葛洲坝工程局为主，十数万水电工人、水电工程兵及地方民工来到葛洲坝工地，用落后的施工机具和革命加拚命的干劲，采用大会战的办法，实现了提前一年通航发电和全面竣工的建设目标，整个建设过程烙上了明显的时代印记。（2）企业转轨时期1984年10月，中共中央作出了《关于经济体制改革的决定》，改革进入新阶段。此时，葛洲坝工程土建施工高峰已过，人员设备开始闲置，企业处于困难时期。葛洲坝人于1984年在广西岩滩工程中中标，在全国水电系统中率先告别计划经济、进入市场经济。至1989年，葛洲坝人先后中标承建了岩滩、广西桂平、湖南株树桥、清江隔河岩、宜昌西北口、云南漫湾、河南板桥、深圳机场、海南大广坝、广东都平以及阿尔及利亚贝利·哈龙大坝等工程，对外签订工程项目100多项。这时的长江葛洲坝工程局已经完全脱离了指令性计划，转向市场经济。20世纪90年代，葛洲坝人除继续抢占水利水电工程市场外，还将施工经营拓展到核电、公路、桥梁、港口、铁路、堤坝等大建筑业，在三峡工程中取得了施工主力军地位，在清江、澜沧江流域梯级开发和一大批国家、地方重点建设项目中作出了重要贡献。从1990年至1999年，集团总产值中的建筑业产值从4.88亿元增长到28.88亿元，增长了6倍。与此同时，工业三产业也得到了长足发展。在经营方向、经营内容转轨变型的同时，企业经营方式、管理体制、领导体制、劳动人事分配制度也进行了相应的改革。1987年至1989年，将下属专业分局改组为具有综合施工生产能力的工程公司，简政放权，实行局长（经理）负责制，对二级单位实行经济承包，使下属公司成为独立的经济实体。1994年，在国家抓大放小的宏观改革背景下，抓住三峡工程上马的机遇，将原“长江葛洲坝工程局”改制为“中国葛洲坝水利水电工程集团公司”，并以其为核心企业，组建了中国水电第一家企业集团--葛洲坝水利水电工程集团，随即进入全国首批大型试点企业集团行列。1997年，独家发起成立了葛洲坝股份有限公司，成为全国首家水电施工企业上市公司。从1984年至1998年的14年间，实现了企业第一次转轨变型。（3）企业发展时期从1999年开始，通过深化企业改革，清理历史遗留问题，完善母子公司体制，初步实现了集团核心企业中国葛洲坝集团公司与股份公司的分离、社会职能与生产经营职能的分离、工业三产业与建筑主业的分离。编制了《葛洲坝集团2000年至2010年发展战略》，确立主业方向，确定要通过11年的艰苦努力，把葛洲坝集团建成管理型、现代化、多元化、国际化的实力雄厚、社会知名、企业持续发展、职工收入不断增加的一流企业集团。2001年，在获得国家批准，实现6.5亿元资金债转股以后，按现代企业制度要求，实现了葛洲坝集团核心企业的成功改制。

关键词：中国葛洲坝集团公司

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