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暴风集团-暴风集团做了什么,市值崩到20亿?

发布时间:2022-01-06 05:11:57 【外汇基金】 0次阅读

补充内容市值缩水20倍,创始人冯鑫被带走,暴风做错了什么?资本市场就是这样,弱肉强食,优胜劣汰。你有钱的时候,周围都是人,你没钱的时候,周围都是鬼。暴风集团在市值达到4

市值缩水20倍,创始人冯鑫被带走,暴风做错了什么?

市值缩水20倍,创始人冯鑫被带走,暴风做错了什么?

资本市场就是这样,弱肉强食,优胜劣汰。

你有钱的时候,周围都是人,你没钱的时候,周围都是鬼。

暴风集团在市值达到400亿的时候,各路资金,多重项目排着队送上门,让暴风集团选!

但是当你市值只有20亿的时候,大批机构,基金,甚至投资者撤资,套利。

这就是现实。暴风科技上演的就是这么一出戏!

在牛市的周期里,被捧的太高了,而创始人冯鑫又没有做好风险的把控,反而大肆扩张,四处投项目。最终,牛市结束,熊市开始,资金不够用,项目泛滥,只能越陷越深!

在2013-2018年的时间里,暴风影音从每个PC端上必备的播放软件,走到了如今市场占比急速下降的处境。这里有像爱奇艺,优酷等互联网在线播放视频的冲击,更有冯鑫自己把控风向不严谨的结果。

总的来说,暴风集团上市以后,市场给予了冯鑫一副好牌,但是这几年以来,因为自身的膨胀,自负,导致了打成了一副烂牌。

目前暴风集团市值不到20亿,负债达到190%以上,创始人冯鑫还被带走,只能说“成也萧何(股市),败也萧何(股市)”啊!

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暴风集团冯鑫出事了,暴风集团股票可能面临退市吗?


暴风集团冯鑫出事了,暴风集团股票可能面临退市吗?

一般情况下,发生这样的事情,涉事集团可能会面临退市的危险,暴风集团也不例外,不过目前来看,还在控制中,下一步到底是什么走向,还要看到底有没有止损的利好消息传出,目前只能观望!当然,有一些人得到消息后,就已经开始出售自己手中的股票了,而且很多人都觉得早一点出手比较安全,但是存在的问题是,暴风集团的股价直线下跌,恐怕敢入手的人是相当少啊!从2015年开始,暴风集团开始了快速发展,成为红极一时的综合娱乐平台,他们还着手投入VR研发,但是,还并成熟的VR技术,使得暴风不得不停止他的脚步,并且没有获利就表示可能有亏损!2019年的时候,暴风集团因为北京魔镜未来科技经营困难,宣布减值一个亿,这似乎表明,集团内部亏损已经成为现实,而北京魔镜正是VR技术的最大控股方!投资有风险,入股需谨慎,所以作为普通的股民要学会理财,合理理财,不要把钱放在同一支股票中!也就是老人们常说的,鸡蛋不要放在同一个篮子里,否则篮子掉在地上,鸡蛋就全破了,反之,放在其它地方一些,就会保存一部分完好的鸡蛋,这是极有道理的,也是规避风险的最有效的办法!曾经辉煌的暴风集团有着40天36个涨停板的业绩,然而,如今下跌的阵势也不输当年,真的希望会出现一个接盘侠,接住这烫手的山芋,最起码那些普通老百姓的钱就不会打水漂了!

暴风集团股份有限公司的经营范围是什么?


暴风集团股份有限公司的经营范围是什么?

经营范围:互联网信息服务业务(除新闻、教育、医疗保健、医疗器械以外的内容)(电信与信息服务业务经营许可证有效期至2017年6月18日);技术开发、技术服务、技术转让、技术咨询;计算机系统集成;设计、制作、代理、发布广告;组织文化艺术交流活动(演出除外);销售电子产品、计算机、软硬件及辅助设备;演出经纪业务;文艺创作。组织机构代码:798532048注册号:110108002869885经营状态:开业公司类型:股份有限公司(上市、自然人投资或控股)成立日期:2007-01-18法定代表人:冯鑫法人对外投资营业期限:2007-01-18--注册资本:27482.7587万人民币发照日期:-登记机关:北京市工商行政管理局

暴风集团创始人冯鑫被采取强制措施,曾卷入光大52亿收购案,对此你怎么看?

暴风集团创始人冯鑫被采取强制措施,曾卷入光大52亿收购案,对此你怎么看?

最近,贾跃亭第二有点多啊,之前的孙宇晨,现在的冯鑫。

之所以因涉嫌犯罪被采取强制措施,很可能是因为行贿。

之前,光大证券和招商银行联合投资的一个项目泡汤,收购MPS造成52亿资金“血本无归”,这个案件将中资财团包括光大、招行、华瑞银行、爱建信托等知名金融机构拖入泥潭。据知情人士透露,由于涉及央企子公司和金融机构,该案关注层级很高。

2019年2月25日,这个耗资52亿的收购的MPS公司被宣布破产。

这就是事件的导火索。

据有关记者报道,冯鑫在此项目的融资过程中存在行贿行为。据调查,光大资本该项目负责人项通在此次融资中受贿1000多万。据此推测,冯鑫是行贿人,行贿金额1000多万。

乐视第二

冯鑫的暴风集团是乐视网之后,最像乐视网的一家公司。一上市,风光无两,创出A股37个涨停神迹。

一个以暴风影音起家的公司,在上市后却开始了疯狂的跨界。

2015年,进入互联网演艺行业,无果。

2016年,先后进入影视,体育行业,购买甘普科技100%股权、稻草熊影业60%股权、立动科技100%股权。收购金额分别是10.5亿元、10.8亿元以及9.75亿元。最终,由于监管层严管影视公司上市割韭菜,该项目也没成。

MPS也是2016年收购的项目,可惜的是,52亿的投资,打了水漂,还扯上了央企,这下就不好玩了。

2017年,又进入互联网TV行业,可惜的是,乐视没完成的故事,暴风同样也没完成。

最终,体育和TV都巨亏,导致暴风无法前进,关键是,该算旧账了。

暴风集团高管全部离职,到底是因为什么?暴风集团还有希望吗?

暴风集团高管全部离职,到底是因为什么?暴风集团还有希望吗?

没跑掉的乐视二号,冯鑫当年就是学习贾跃亭的,也去做电视机硬件,好好一个播放器,本来可以像爱奇艺那样实实在在做个视频网站。

暴风一上市,一口气涨上天,当时的高管已经开始陆续离职了。离职是为了什么?是为了减持,因为有规定高管减持在任的每年不得超过25%,而上市后,董监高一般承诺三年不减持,如果按这个套路,他们在职的话可以减持还要很久。所以,排队离职,未来排队减持变成了理所当然的管理层心态。说明这群人也基本看透暴风科技没有太多拿得出手的东西。于是暴风科技的股价是这样的。

基本没有反弹,而暴风科技最近高管持股变动是这样的:

基本没有增持。

如今证监会一看,除了抓了个冯鑫,暴风科技都快成空壳了。于是就发了通知:

情况就是如此,感觉除了抓了冯鑫,对于这些其他的董监高,证监会也是毫无办法,大多数立法都是针对实际控制人,而很显然,暴风科技是一个非常松散的团队,都可以算的上团伙了。如今重聚已经不可能,再招募董监高,那还是同一个公司吗?再造一个公司,能搞得好吗?

其实很难,树倒猢狲散,也不是员工忠诚度,人人都想减持发财,这也是人之常情。不过苦了股市接盘侠的散户们。所以,还是呼吁一下完善集体诉讼制度吧,至少挽回一些损失。

暴风集团:2018年全年亏损超10亿元,为什么日薄西山?

暴风集团:2018年全年亏损超10亿元,为什么日薄西山?

所有的课本上,都赫然支持这么一种观点:股价上升对于企业发展有推动作用。有人叫这种思想为反身性,有人叫势能,有人叫趋势强化,有人叫财富效应。而且,似乎大多数人也默认了这个世界无非是理性人假设和行为人假设。而最近几年行为人假设里面的趋势理论越来越受到欢迎。

然而,暴风集团再一次证明,股价是会谋杀一个公司,不管这个公司看上去多牛逼。在暴风集团上市的那一段时间,出现了这种奇迹:

谁都知道是击鼓传花,但是谁也没有办法阻止他发生,在这种奇迹面前,公司的关键人物开始纷纷辞职,道理很简单,只有离开工作岗位,未来才可以减持股票,而早一日减持的意义远远大于开拓市场,远远大于去建设一个企业。

一下一些辞职内容,都是来自于那段时间暴风集团的公告:

2015年4月21日,董事张震辞职。

2015年4月24日,董秘王刚辞职。

2015年5月5日,董事、副总曲静渊辞职。

2015年8月17日,监事会主席丁俊云辞职。

2015年8月17日,副总李永强辞职。

2015年10月16日,董事,副总韦婵媛辞职。

即使在2017年,随便找一找,你还发现了如下的人员变动:7月2日,董事赵军辞职;7月27日,副总经理吕宁辞职;11月5日,董事、首席财务官姜浩辞职。

我们并不知晓,对于一家高泡沫的科技公司,2015年的那些变动的人员是否为这家公司的关键先生。也许这些人并不是很重要。但是自股价泡沫之后,暴风集团的管理人员稳定性变的很差。“人心散队伍不好带”。而暴风的问题也不停的冒出来。

很多人还以为暴风是一家软件公司,实际上,他早已变为了一家硬件公司,卖着一些没什么没看的消费电子产品。

如今的暴风集团,做着和已经快要消失乐视类似的事情,卖着标准化的产品。早已忘记,其本来可以成为爱奇艺,或者优酷这样类型的企业。又或者,他更应该是一家软件企业。

暴风集团的冯鑫被批捕,为何曾经有名的暴风走向了没落?

暴风集团的冯鑫被批捕,为何曾经有名的暴风走向了没落?

在我看来暴风之所以这么快的走向没落,是因为没有跟进时代的步伐。

除此之外,冯鑫也要为暴风的没落负很大的责任。暴风集团之所以可以发展起来,完全是靠的暴风影音。暴风影音相比其他播放器最大的优势就是解码,那个时候的暴风影音几乎可以播放所以格式的视频。这对于用户来说是非常方便的,暴风也因此傲视群雄。可是后来人们对于版权的意识越来越重,而暴风却对此没有作为。爱奇艺、优酷、腾讯等播放器都在买断视频版权,或者干脆自制影视剧。暴风在版权的竞争中被狠狠甩在身后,没有了翻身之日。冯鑫的作为也是暴风没落的重要原因之一。冯鑫成功之前太过保守,而有钱之后又太过冒进,高估了自己,同时在用人上也出现了错误。冯鑫高估自己是在定增一事上。按照冯鑫的计划,他打造的是内容生产+分发制作+游戏开发的生态,只要有一个成功,就能获得巨大的成功。这个计划不错,只可惜施行的有点晚了,这时候暴风已经呈现了下跌的趋势,不再是当时的妖股,高估了自己。另外,在施行定增用人上,冯鑫用了没有投资并购经验的毕士钧。尽管,在证券方面他是非常专业的,但是上市后公司的运作他却是门外汉,稻草熊影业并购失败就说明了这一点。所以,在用人上的选择上,冯鑫也害了暴风。尽管后来又亡羊补牢聘用了姜浩,然而一切都已经来不及了。

从巅峰到退市,暴风集团经历了什么故事呢?


从巅峰到退市,暴风集团经历了什么故事呢?

泡沫,大家都会觉得是一个很不好的事情。但泡沫其实很矛盾:暴富神话、血本无归,这样截然相反的词都可能出自于它。比如2009年创业板首批上市的28家企业,爱尔眼科涨幅高达30倍,比贵州茅台还要豪横。而金亚科技在股价跌到0.29元后,黯然退市。曾经都是泡沫和科技的代表,结果却是:一个让人暴富,一个使人破产。很多人对科技泡沫的第一印象,是血淋淋的镰刀。一个典型的例子,就是暴风集团。2015年,暴风集团上市,41天37个涨停,股价最高达到327.01元,市值一度高达400亿。不到两个月,暴风集团内部诞生了10个亿万富翁、31个千万富翁和66个百万富翁,创始人冯鑫身价过百亿。冯鑫曾是暴风集团的灵魂人物。暴风集团2018年年报显示,冯鑫直接持有公司21.34%的股权,间接持有4.45%股权,是暴风集团实际控制人、董事长兼总经理。冯鑫2005年创业,2007年初,冯鑫团队收购“暴风影音”,开始公司化运营。根据冯鑫自述,他是一个“混子”,“勉强从大学毕业”,之后在金山软件做过销售,直到从毒霸事业部总经理“被辞退”,去了雅虎中国,后来创业,总之整个人生“是莽撞的”。在互联网1.0时代,暴风影音曾在这一领域的市占率一时风头无两。2010年,暴风重组,冯鑫决定回国内上市。之后美元资本退出,引入华为投资、金石投资等国内资本。但随后证监会A股审批暂停,上市之事耽搁了下来。2013年,暴风与阿里接触,如果成功,暴风将被阿里巴巴收购,阿里则在未来几年投资9亿左右美元。“正跟阿里谈着,突然收到一个短信说,A股要开锁了。”A股本来就是暴风的战略之地,所以他毅然决定还是自己干。2015年,暴风集团在创业板上市。有一种说法是,当时创业板科技股标的较为稀缺,因此暴风集团受到资本热捧,一度飙出30个涨停,羡煞旁人。而上市的前一年,即2014年,暴风集团营收只有3.862亿,净利润4185万。如果按传统行业来算,4000多万的利润,无论如何也支撑不起400亿的估值。但虚拟现实、互联网视频等新概念,实在过于迷人,趋之若鹜者络绎不绝。可惜,暴风集团,热闹一番后,惨淡落幕。2020年7月1日,暴风集团被暂停上市。8月28日,深交所对其下发“死亡通知”:终止上市。而冯鑫本人,也正面临着接二连三的司法指控,自顾不暇。但真正受苦的,却是为这泡沫买单的人。暴风集团终止上市的前一年,还有逾6万股东。投机者血本无归,但暴风集团内部人员却大都套现离场,拿到了实实在在的金钱。据不完整统计,2016年来,暴风集团的原始股东累计套现超13亿元。除冯鑫外,公司高管走得一干二净。也许,这些套现离场者,有不少曾是胸怀热血的少年,但最终败给了现实。因为钱来得太容易了。在暴风集团的巅峰时刻,市盈率高达千倍以上。也就是说,假设暴风集团每年利润增长率为0,则需要千年以后,才对得起这被炒上天的股价。千年太久,发财只争朝夕。类似于暴风集团这样的科技泡沫,对整个科技行业是一个很大的打击。因为它会让投资者产生偏见,使得一些很有潜力的科技公司,被当成骗子,拿不到融资,早早夭折。也使得许多屠龙少年,最终选择了另外一个方向。

暴风科技只有10个员工了,快要消亡了么,对此你怎么看?还有谁在用暴风影音?

暴风科技只有10个员工了,快要消亡了么,对此你怎么看?还有谁在用暴风影音?

暴风影音目前的状况非常不好,主要有四点:

1、业务停滞,面临无收入的局面

目前的APP、PC端都已经无法播放和使用,说明业务已经停滞了,而暴风影音在最近的公告中也声明公司可能面临业务停顿,导致无业务收入的困境。笔者刚刚还下载了app,但是是无法使用,也登录了PC端,但是也无法播放,视频的界面都是灰色的。

2、员工离职,没有人

公司发布公告说,高管仅剩创始人冯鑫一人,其余高管都已经离职,公司目前仅有员工十余人,公告说是十余人,这个还不是太自信的语气,没有精确,剩下的员工能坚持多久也不知道的事情。而且公司负责证券事务的代表人也离职了,以后发布公告都得董事长亲自动手了。没有人自然会业务停顿。

3、没钱缴纳房租,面临无办公场地的局面

公司的办公场地只把房租交到了2020年2月底,如果再不续交房租,那么到时候将面临没有办公场地的风险。

4、公司净资产为负

公司去年亏损10个亿,今年前三季度继续亏损6个多亿,公司目前已经是负资产了,按照相关规定,是会触及暂停上市的。净资产是负的六个多亿。

公司另外还欠有歌斐资产数亿的欠款。公司目前是无力支付的。公司目前最大的资产其实就是上市公司这个壳子了,市值将近11亿,这是公司仅剩的价值,如果把负债减掉的话,那么公司还能有几个亿,但是前提是能把这个壳给卖了。


如何会走到今天这个地步?

笔者是已经有两年没有实用暴风影音了,暴风影音还是PC时代的王者,到了移动互联网时代他并没有拿得出手的产品,因为看视频的话,爱奇艺、优酷、今日头条、快手等就足够了,他们有大量的内容,手机的存在是不需要下载的,所以播放器的作用自然是大大降低的。

所以暴风影音的没落是正常的,但是到今天这种失败的境地是不正常的,这个完全是由于公司的战略失误,瞎搞造成的,要不是冯鑫学乐视的贾跃亭,去搞什么体育内容,导致巨亏,公司不会到今天的地步,如果公司能够坚守本分,那么至少是能活着的,虽然不光彩,但是至少获得一个平静的生活。

暴风集团做了什么,市值崩到20亿?

暴风集团做了什么,市值崩到20亿?

燃财经(ID:rancaijing)原创

作者 | 闫丽娇

编辑 | 苏琦

冯鑫再一次被推上了风口浪尖。

7月28日,暴风集团发布公告称,公司实际控制人冯鑫因涉嫌犯罪被公安机关采取强制措施。近年来,这家曾经的明星企业一直负面缠身:子公司被曝解散,拖欠200多名员工工资;三年前并购的海外体育版权公司破产,被卷入诉讼。暴风集团的财务状况因此受到影响,去年暴风的总营收同比减少41%,今年一季度,同比下降81.6%。

暴风集团2015年登陆创业板,创下了上市40天36个涨停板的辉煌战绩,“妖股”的标签至今跟着它。但当暴风陷入困境,外界开始把矛头对准冯鑫。

在战略上,他一直被拿来对标贾跃亭。上市后,冯鑫称暴风将从网络视频企业转型为互联网娱乐平台,提出了“DT大文娱”战略,依托4块屏幕(PC、VR、手机、TV)发力影视和体育,概念像极了乐视曾经高呼的“生态化反”。

暴风什么都想做,但似乎哪个也没有做成。2018年,痛定思痛的冯鑫又提出了“All for TV”战略,押注互联网电视,今年承载这一业务的子公司已经解散。冯鑫在公司管理上的一系列问题开始逐步显现。

创业之前,冯鑫给自己定了四条原则,其中一条是“享受创业的每一天,要快乐”。那时候,冯鑫还是一个低调务实的少年,外界对冯鑫的评价普遍都是他的行事风格偏保守。

转折发生在上市多个涨停板之后。由此,冯鑫欲望不断膨胀,加上战略失控,最终没能借资本的外力崛起,同时用人和管理上的失误,早已为暴风的败落埋下伏笔。

暴风甘愿小而美

冯鑫是山西人,和贾跃亭是老乡。

大学毕业后,冯鑫做了几年销售,后来辗转去了金山,从底层销售做到事业部副总经理。2004年,冯鑫离开金山开始创业,第二年创立酷热科技,又用从IDG拿到的1000万美元融资收购了暴风影音。把暴风影音的市场占有率从30%做到了70%,他只花了一年。

当年,优酷和土豆还没有合并,视频平台之间的竞争集中在版权,原本白菜价买的影视剧,竞争之下单集版权成本最高涨到100万以上。当各家都在花亿级以上成本囤版权的时候,暴风退出了版权大战,“生买版权,生把钱消耗掉,这个不是我们熟悉的战场。”冯鑫在接受《新京报》等媒体采访时解释了原因。

另一方面,暴风影音和优酷、土豆的模式并不相同,暴风的功能核心是播放器,和视频平台有不同的发展路径。各平台都在亏损时,暴风影音还能维持正利润。

图 / 视觉中国

同时,这和冯鑫本人也有很大关系。他把主要目光放在产品上,“冯鑫还是比较务实的,不是一个夸大、喜欢讲故事的人。”暴风原高管在接受虎嗅采访时提到。

不投入版权,没钱是原因之一,冯鑫也并不看好版权模式。他觉得没人愿意去十家不同平台看所有片子,聚合才是趋势。

“视频和后来的打车市场不一样,八成靠内容,暴风在内容和产品体验方面做得好,就有机会活下来。我们是想做产品体验的人,虽然是被动的去做,最后也成了我们的战略。”冯鑫后来跟易道周航这样做对比。

本质上,早期的冯鑫深受销售思维的影响,不太像一家企业的管理者。“你手里拿着一个做事的方法论,你觉得自己无往不利。”冯鑫在接受雷晓宇采访时也做了反思,但这并不是做企业的方法论。他曾经告诉雷军,自己不是一个企业家,更像是一个事业部的总经理。

上市像是核武器

2005年底,有投资机构找上冯鑫,被他拒绝了。

“2005、2006年,我去要钱很容易,但我当时不想要那么多钱,将来怎么管?”在接受《财经天下》记者采访时,冯鑫提到了原因,其实是因为自己当时没见识。

“你还是白丁一个的时候,你觉得这个事也不能找更多的钱,也不能找谁来帮忙,只能自己摸索,其实是一种误解。这个世界上无论钱、物、人都是为你准备的,只要你做的事情足够有意义,足够正确。”那时候,他对资本还并不痴迷。

暴风是第一家从VIE结构回归A股的互联网公司,其上市之路坎坷不断。

暴风2012年3月拆完VIE,一年后向证监会提交了IPO材料,但半年后A股开始无限期关停。等待上市的三年中,有人劝冯鑫转道香港,当时阿里也与冯鑫谈了两个月,期望用9亿美元换取75%的股份,最后没有谈成。冯鑫后来回忆说,在当时缺钱的状况下,他并没有排斥外部投资者,但他更希望是能将暴风做大做强的外力。

图 / 视觉中国

所以,2015年暴风重启上市,上市之初就迎来多个涨停板,简直像是一份天赐的礼物。

“对我们来说,这等于重新掌握了一样核武器。我创业十年,从来没有过核武器,都是小米加步枪,一枪一个子弹。突然给你一个核武器,你一按,就有巨大威力。”冯鑫把上市称为暴风的核武器。

早期冯鑫对版权投入的谨慎使得暴风错失风口。上市前,冯鑫对资本也没有成熟的理解。但上市后,冯鑫对资本又过于乐观,把摊子铺的太大。

上市后两个月,冯鑫便公布了“DT大文娱”战略,为了解决盈利模式单一的问题,暴风进军了AR、VR、智能电视等多个领域。2016年3月,暴风又发布公告,称公司拟通过定增和支付现金的方式,收购稻草熊影业、立动科技、甘普科技的股权和团队,交易总额约为31亿元人民币。

一个月后,证监会发布《并购重组委审核结果公告》显示暴风科技定增购买资产申请未通过。按照冯鑫原本的计划,稻草熊的内容生产+暴风影业的分析制作+游戏开发业务,只要扶持一个现象级IP,一年就能超过十亿元的营收。定增被否,也使暴风错过了最后融资的机会。

今年7月12日,暴风发布2019年半年报亏损预告,预计2019年1月1日至2019年6月30日亏损2.3亿到2.35亿。截止7月29日,暴风的市值只剩下20亿元。

冯鑫频繁反思,暴风的问题出在哪?

疯狂的扩张之后,暴风的问题逐渐显现。此次冯鑫因涉嫌犯罪被公安机关带走,便是一次集中爆发。

回溯到2016年,正值暴风的急速增长期,暴风集团联合光大证券旗下的光大浸辉设立了浸鑫基金,目标是拿下欧洲一家体育版权公司MPS。

MPS由三位意大利商人联合创立,短短几年,已经手握世界杯、英超、意甲、法甲、F1、法网、NFL超级碗、NBA等十多项世界顶级赛事版权。

在冯鑫眼里,这是“暴风布局体育产业的最后一张入场券”。但两家合力还是有点吃力,于是又拉上招行,作为优先级出资人拿出了28亿,光大资本和暴风集团作为劣后级投资人出资6000万元和2亿元,将这支结构化基金加足了杠杆,花52亿完成了MPS 65%股权的收购。

收购完成后,MPS却走上了下坡路——频频丢掉版权合约。先是意甲版权,再是法甲,最后因为拖欠版权费,不是被各大版权方告上法庭,就是终止合同,节节败退,步履维艰。不到2年半的时间,MPS就被法国网球联合会FFT告上法庭,进行破产清算。

最根本的问题还是盘子摊的太大。在被收购之时,MPS 手中的版权大多都面临着即将到期的问题,一眼望去全是待填的窟窿。而且两方没有签订竞业协议,收购完成后,MPS的三大创始人便套现跑路了。

为了这52亿,暴风、光大、招行大打出手,背后还有11家LP没法交待。当时收购MPS时,光大以为暴风会给自己兜底,招行以为光大会给自己兜底,只是如今的暴风早已无力回天。

根据2018年第一季财报,暴风的流动资产总额只有18.29亿元,流动负债却高达19.75亿元,冯鑫的质押率已高达95.35%,很难再用股权质押方式来融资。

图 / 视觉中国

公司的问题,当家人冯鑫是知道的。在2017年的内部年会上,冯鑫罕见反思:“暴风到今天为止,没有一个很强悍的业务。暴风以前是一个二流的视频平台,尽管暴风魔镜和暴风TV做得非常好,但到今天,还不是非常结实。”

同时他还提到了管理问题,“过去暴风在内控和管理上有不严谨的地方,当压力增大的时候,那些脆弱、有漏洞的地方都有可能出事。可能过去一个合同签得不严谨,可能过去某个重要的资本方沟通得不顺畅,或者拿了别人的钱拿了一年没有理过别人。”

冯鑫的反思和暴风的问题没间断过。原本被他忽略的那些资本、管理、用人上的问题,如今一一爆发,问题是,冯鑫还有机会弥补吗?

*题图来源视觉中国。文章参考:

《冯鑫涉嫌犯罪被采取强制措施,这家明星公司是如何失控的》吴倩男

《暴风影音CEO冯鑫:江湖中迷走 浑然身自由》雷晓宇

《52亿血本无归,中国财团被3个意大利人割韭菜?》

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