“中国产业转型给我们带来了成长空间”(中国产业转型现状)

深耕中国36年，施耐德电气对中国市场的发展远景始终充斥信念。

法国施耐德电气团体董事长兼首席履行官赵国华对本报记者表现，团体在中国的业务越来越数字化，越来越绿色、可连续，这不仅响应了中国产业转型的请求，也辅助了中国企业加强竞争力。

团体盼望与中国携手并进，为中国的高质量发展和可连续发展做出更大贡献。

当前，在高质量发展目的的驱动下，中国产业正在迈向智能化、高端化和绿色化。

各行业都在加快数字化转型、低碳化转型，中国产业转型给我们带来了成长空间，让我们看到了大批市场机会。

赵国华介绍，一方面，中国大力发展数字经济，将数字化作为产业升级的驱动力，器重数字化创新、拥抱新技巧，用户对创新的数字化解决计划的需求不断增添；另一方面，中国强调绿色发展，包含减碳、循环经济、新能源等，践行可连续理念，使可连续和绿色成为所有行业的必选项，对此类技巧和解决计划的需求大批出现。

作为全球能源管理和主动化范畴的数字化转型专家，施耐德电气有信念以自身的深厚经验和技巧特长，满足用户需求。

以制作业为例，施耐德电气将数字化技巧和长期践行可连续发展的经验相联合，集成多种数字化技巧，提出“五维融会”：能源与主动化的融会、终端到云融会、全性命周期融会、从疏散式管理转向统一运营中心、从随机能源应用转向可连续的综合能源管理。

施耐德电气通过这种方法辅助制作业用户在实现数字化转型的同时，增进可连续发展，实现产业链全性命周期的碳中和。

赵国华表现，得益于中国市场升级和扩展开放，我们取得了出色的商业成绩，在36年里从一家合资工厂发展到29家工厂和物流中心。

中国已经是团体全球第二大市场。

未来，我们将持续强化‘中国中心’，加强创新和协作优势，更好地赋能中国伙伴和用户加快数字化和绿色低碳转型。

赵国华介绍，在中国，团体通过“中国中心”战略贴近中国市场和用户，近期就有两大研发中心和一个世界级的试验室落地中国。

同时，团体也借助中国的发展势头，把更多中国智慧带向全球，实现“在中国为中国，在中国惠世界”。

日前，上海施耐德配电电器有限公司三期工程落成，这是继一期、二期工程之后，施耐德电气打造的全新数字化和主动化的“零碳工厂”。

随着6500平方米的全新厂房建成投产，工厂产能预计晋升30%。

赵国华介绍，在数字化、电气化的助力下，施耐德电气在中国的自身运营从2017年到现在减碳90%以上，拥有15家中国工业和信息化部认可的“绿色工厂”，17家施耐德电气“零碳工厂”。

赵国华表现，“零碳打算”目的是辅助全球前1000家核心供给商到2025年实现减碳50%，其中包含210家中国供给商。

此外，施耐德电气迄今为止已辅助全球客户减碳4.4亿吨，打算到2025年实现减碳8亿吨。

我们的愿景是，到2040年实现端到端价值链的碳中和，2050年实现端到端价值链的净零碳排放。

这一目的将惠及我们自身、我们的伙伴、用户和全球社会。

实现这一目的须要创新的数字化技巧，也须要更多协作，欢迎更多伙伴参加。

赵国华表现，团体将持续开发和推广更多前沿数字化技巧，赋能更多产业共同加快实现数字化和绿色低碳转型。

总的来说，当前的金融形势需要我们保持高度警惕和深刻认识。同时，我们也应该希望“中国产业转型给我们带来了成长空间”能够为您带来思考空间。只要我们保持稳健的投资策略，紧密关注市场动态，善于把握机遇，就一定能够在竞争激烈的市场中得成功。

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