唐万新-唐万新的介绍

唐万新的介绍

为什么唐万新被轻判了呢......

主要是钱太多了。 因为他是自首回来的。如果自首回来给无期，以后永远不要指望有人自首回来。 这是一个交易。 懂不

我想探望牟其中，唐万新

我有办法能让你见到他们。但要拿出你的十年年薪，记者是不允许去探视的。 以记者身份前往探视

唐万新的管理理念

经营企业就是经营人，是唐万新的口头禅。德隆选择合作对象的首要原则就是，和最优秀的企业、最优秀的企业家站在一起。在唐万新看来，把一个行业的龙头收归麾下，就等于拥有了这个行业最出色的管理、最过硬的品牌、最先进的技术和最畅通的营销网络。但是，拥有不是最终目的，更重要的是把他们的能量放大、把发展空间拓宽。由此就不难理解德隆为什么格外重视整合的概念--整合生产、整合市场、整合管理，最终整合整个产业。德隆入主一个企业后，原则上对原企业的经营管理人员和职工一律保留。唐万新说，国有企业不是没有人才，关键在于机制，给他一个好机制，人人可堪大用。1995年，唐万新成立了新疆德隆国际实业总公司。他领导的德隆从一家地处西北边陲的小公司发展成为一个一度控制资产超过1200亿的金融和产业帝国。德隆涉足行业之多令人称奇，从番茄酱、水泥到汽车零配件、电动工具、重型卡车，再到种子、矿业、零售等等不一而足；而其通过各种直接间接手段控制的金融公司同样令人感叹，从信托、证券、租赁再到商业银行，所有的金融工具它都几乎一一囊括，但他的野心却吞噬了自己也吞噬了德隆。

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