被华为拉下马，却得美国帮一把，他650亿坐上安徽首富

感激华为，正是你们的竞争，才让我们变得如履薄冰，变得更增强大。

这是2020年阳光电源20周年庆典上，董事长曹仁贤说的话。

他说的没错，阳光电源从那之后确切变得更加“强盛”了，仅仅一年多的时光，股价就从10元程度线飙升到180元，跑步进入2000亿市值阵营。

而曹仁贤的身家也从两位数直升650亿，轻松坐上了安徽首富的宝座。

不过，要感激的可能不只是华为，还有大洋对岸的美国无意中帮了一把。

2020年，光伏逆变器出货量持续称霸全球五年的华为被迫撤离美国市场，并引发了一系列连锁反映，导致华为全球份额降落了近7个百分点。

而同一时光，阳光电源等厂商接收了华为丧失的市场，到了2021年IHS Market的全球光伏逆变器出货排行榜上，阳光电源以大幅领先优势重新登顶。

当然，曹仁贤也应当感激华为，即使当年是华为把阳光电源从光伏逆变器老大的地位上拉下马。

实际上，因为有了华为这条鲶鱼的参加，不仅是阳光电源，甚至中国光伏逆变器的全球格式才得以彻底转变，把曾经让中国光伏企业仰望的外国巨头如SMA、施耐德、西门子等，甩在了身后。

其实，在华为这个玩家参加光伏逆变器阵营以前，阳光电源才是老大，从1997年就介入光伏行业，可以说是中国最早的光伏逆变器企业。

曹仁贤也是个狠人，不贪多，一直把公司战略方向锁定在逆变器上，为了做深做透，不惜砍掉一年还能赚几千万的“现金牛”传统电源业务。

而且，曹仁贤不只是个商人，还是个工科男、技巧派，毕业于合肥工业大学，学的就是可再生能源发电，**合肥工大的博导，还拿着国度的特别专家津贴。

在曹仁贤的率领下，阳光电源在2009年就已经盘踞了中国逆变器市场60%的份额，而这个时光点，华为还在光伏逆变器范畴做调研。

不过，华为这个后来者的调研论断，却让曹仁贤等一众光伏老人都惊掉了下巴：

中国逆变器市场真正能打的玩家很少，产品设计基础一大抄，大部分公司的致命伤就是缺少软实力”。

果然，只用了短短6年的时光，华为就在逆变器市场站稳了脚跟，2014年就跻身全球十大供给商。

华为何以能如此神速，有人列举了一点。

华为入厂之前，逆变器是须要人力保护的，夏天散热时，派人去把逆变器防尘门打开，晚上再派人去清扫灰尘，如果坏了，则光是排查问题都要好几天。

这些问题，之前逆变器厂商并非不知，但却能够一直忍耐，而华为忍不了，在华为看来这叫“致命缺点”。

于是在华为的光伏电站解决计划里，华为善于的通讯技巧、监控、云盘算统统上马，运维效力相比传统计划可晋升50%。

面对华为的强势，曹仁贤一开端给出的措施是市场所纵，联络了一些光伏电站开发商签订战略合作协定，让对方做出许诺优先选用阳光电源的逆变器。

但这不起任何作用。

2014年，华为光伏电站解决计划通过中国电力科学院并网性能测试，而第二年的逆变器出货量就上升至全球第一，把阳光电源拉下了马。

于是，曹仁贤换策略向对手学习，你做智能检测，我也搞智能检测，你有华为云，我找阿里合作搞“阳光云”。

逼着自己跟华为学智能化、数字化，让阳光电源得以能够紧紧追随，不至于落伍太多，所以，曹仁贤才会由衷地说出“感激华为”。

当然，打铁拳还得自身硬，否则美国无意的助攻不会落到阳光电源身上，而曹仁贤可能也没有机遇“感激华为”。

据统计，阳光电源是中国唯一一个历年从没亏损过的老牌光伏企业。

总的来说，当前的金融形势需要我们保持高度警惕和深刻认识。同时，我们也应该希望被华为拉下马，却得美国帮一把，他650亿坐上安徽首富能够为您带来思考空间。只要我们保持稳健的投资策略，紧密关注市场动态，善于把握机遇，就一定能够在竞争激烈的市场中得成功。

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