十堰日报头版头条聚焦长信公司改革实践(十堰日报官网公众号)

8月，秦巴大地，烈日炎炎，热浪滚滚。

比气象更“热”的是，全市各大产业园区和项目建设现场比拼赶超的浓重气氛。

项目兴，则经济兴；产业强，则经济强。

作为服务政府项目标市属国有招投标采购代理机构，十堰长信项目管理公司团队始终奔忙在支撑企业发展和项目建设的第一线。

严谨、务实、高效的长信人，用始终如一的火热干劲、创新精力、优质服务，交出了一份助力十堰经济高质量发展的优良答卷，摸索出了一条国企国资深化改造的有效路径。

四两拨千斤，找准高效管理抓手

如何在国有体制机制下实现更加高效管理，始终是国企国资改造发展中的主要课题。

长信公司总经理任楚雄表现，作为顺应现代企业发展规律、引领我市招投标采购代理市场规范化发展而组建的国有招投标采购代理机构，长信从2020年成立之初就始终牢记“为政府分忧、为改造趟路”的主要职责使命，在盘活国有资产、助力经济发展的摸索中稳步前行。

抓党建带业务，互融互促两手硬。

保持党建引领，把高质量发展作为党建工作的动身点和落脚点，明白将党建工作请求写入公司章程，紧密联合企业组织构造、经营模式、人员特色，不断优化党的组织设置，把党员培育成业务骨干，把业务骨干发展成党员，确保党的组织设置与企业改造发展、生产经营运动、组织管理制度相适应，使党的建设与公司业务双向融入、相互增进。

抓班子带队伍，互督互评两共进。

班子表示怎么样，全部职工说了算。

在长信公司，不仅员工表示由引导班子和大家共同评议，班子成员表示同样由员工共同评议，而且员工拥有很大“话语权”，形成互督互评的良性评价机制和良好工作气氛。

员工对引导班子的评价细化为引导力、创新力、谋划力、协作力等四项指标，体现在每一个具体项目落实的全流程，保持问题导向、目的导向和成果导向，履行每月评测和季度总结，作为年终绩效考察的主要根据。

抓首尾带中间，互帮互助两增进。

任楚雄说：“在长信公司的发展理念里，员工始终是重中之重，每一名员工都是‘潜力股’。

正是基于这一理念，长信高度器重每一名员工的成长提高，将业务才能拔尖的员工与经验才能不足的员工进行结对，让每一个小团队的“阵容”搭配更加稳健高效。

在公司每个月的光彩榜上，不仅公示优良奖，还设置了提高奖，让每个员工的尽力被看见、贡献受确定，连续晋升公司凝集力、向心力、战役力。

抓品牌带市场，互利互惠两必赢。

品牌对一个企业意味着什么？在长信人看来，品牌代表企业价值，是形象更是灵魂，有了品牌认同才有市场、才有未来。

品牌怎么塑造？公司始终将竭诚服务作为最大的品牌，项目无论大小服务一律做到“顶级”，把客户竖起的大拇指和满意的笑容作为评判业务质效的主要尺度。

品牌成绩市场，市场检验品牌。

经过四年的尽力，长信口碑行业皆知，公司招采代理业务不仅实现十堰区域全笼罩，更一路辐射至襄阳、荆州、武汉乃至省直单位，行业影响力越来越强。

管好”又“放活”，破解多元发展难题

资源整合是做强、做优、做大国有企业的主要手腕。

如何充足施展国企优势，实现资源整合才能和效益最大化？

长信公司坚守法人治理、充足授权、全面协同原则，一方面连续增强制度建设，不断完美考察监管措施，严抓内部风险管控，保持制度管人、流程管事，促使员工工作规范、行动规范，确保日常经营安全、项目安全、资金安全、干部安全。

另一方面依照全市国企改造三年举动计划请求，聚焦核心业务、品牌优势，大力推行简政放权、放管联合，通过内部鼓励、纵向整合和专业化运作，既保证公司法人治理构造的稳固性，也突出市场化经营机制的机动性，使企业更加聚焦主业、做强主业，不断进步国企核心竞争力。

树立机动实用鼓励机制。

推进薪酬体制大改造，对综合部门实行“基础工资＋奖金＋部分业务提成”，对业务部门摸索履行员工“低基础薪酬＋高绩效”，对子公司履行承包制上缴利润，最大限度激发每一名员工干事创业活气，最大化加强公司发展内活泼力。

全方位多范畴拓展业务。

在业务范畴上向工程全进程咨询延长，在业务区域上逐步向各县市区全笼罩和省内其他市州发展，加快推动审计造价咨询、工程监理等全资子公司发展，通过搭建招采电子交易平台等方法增进公司迅速稳健发展。

积极摸索混杂所有制改造。

增强国企与民企合作，适度引进民营资本参与持股，加快推动与各县市区国有资本投资运营团体有限公司合作，共同出资组建县市区国有招投标采购代理机构，充足整合市县资源，实现国有资产保值增值。

有为”换“有位”，勇立潮头行稳致远

长风破浪信为帆，勇立潮头奋楫行。

长信人用实干实为博得了市委市政府、市国资委的充足确定和业界普遍好评。

公司从成立之初的无办公场合、无资金、无人员、无业务、无影响力，到如今拥有专业技巧人员及从业人员30人，其中一级建造师4人、注册造价师3人、高等工程师3人、工程师6人。

同时，公司树立了涵盖工程、货物、服务三大类“评审专家库”，评审专家达700人，成为当前全市招投标范畴最大“评审专家库”。

走在规范招标采购市场秩序、减轻全市各类企业招采累赘、推动政府投资成本“破冰”改造的坚实途径上，长信公司留下诸多“出色之笔”。

数据显示，公司持续三年营收稳步增加。

其中，2020年上缴利润125万元、2021年上缴利润156万元、2022年上缴利润165万元，三年共完成600多个项目，为政府节俭招标采购资金成本超过3亿元。

今天的长信，已成为引领十堰招标采购行业的标杆企业和服务工程咨询、造价、审计等范畴的龙头企业，先后获评市招投标协会声誉会长单位、湖北省招投标协会理事单位。

下一步，长信公司将紧紧缭绕治企有方、兴企有为、推广有力，更好实行管理创新、模式创新、服务创新，尽力让长信品牌叫响湖北、走向全国。

【起源：十堰日报】

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总的来说，当前的金融形势需要我们保持高度警惕和深刻认识。同时，我们也应该希望十堰日报头版头条聚焦长信公司改革实践能够为您带来思考空间。只要我们保持稳健的投资策略，紧密关注市场动态，善于把握机遇，就一定能够在竞争激烈的市场中得成功。

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